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============================================================= ■デキる男の絶妙なタイミングとは？ ============================================================= たった30分の面談で、 劇的にやる気を出させる、 『越智田流モチベーションアップ術』 一つめの重要な要素は・・・ ★面談タイミング★ 前回もお伝えしたが、何か問題が起きたとき 「即面談」することがベストとは限らない。 これは、男女の関係に置き換えると分かり やすいかもしれない。 相手は怒っている、感情的になっている、 そんなときにどんなに正当な理由を説明 したって、すべて言い訳にとられ、聞く耳 なんかもってくれやしない。 言い争いに発展し、かえってこじらせる。 気になって仕方ない、心の中はドキドキ しながらも少し放置しておくことで・・・ 相手が勝手に落ち着いてくれるのを待つべきだ。 しかし男女間でもよくある失敗なのだが、 もめた ↓ 周りからも今はそっとしておいた方がいいと 言われた ↓ そっとしておいた ↓ そっとしておいた ↓ そっとしておいた・・・ 多くの人が、そっとしておき過ぎなのだ。 これでは「ほったらかし」と言われる。 だからタイミングが大切なのだ。 以下、越智田に詳しく話を聞いてみた。 ●そもそもモチベーションって何ですか？ 「モチベーションとは日本語で『動機づけ』 です。あくまで本人の『気付き』ですね。 できれば他者の力を借りずに本人自身で 気付ければベストです。だから、即面談！ 即話し合い！は行わないのです」 ●タイミングにこだわる理由は？ なぜ即面談してはいけないのか？ 「本人の『気付き力』を養い、育てたい。 それと、自分で気付いたものは、持続・ 継続しやすいのです。上から命令すると 即効性はあるかもしれないが続かない。 本人がもがき苦しんで、学び得た気付き こそ本物の気付きであり、それが本物の モチベーションになるのです」 ●最適なタイミングとは？ 「興奮しているとき、感情が高ぶっている ときは何を言ってもムダです。自分が悪い なんてことはこれっぽっちも思ってないし 教えてあげても絶対に受け入れない。 今の自分の状況すら把握できてないかも。 だから、 ・結果が出ていないという事実 ・自己評価が得られていないこと ・他者評価と自己評価にギャップがある ・孤立してしまっている などの状況を、自分で冷静に認識できている 状態なら面談する意味があると思います。 これを知るために、周りにいるメンバーに 様子を確認したりもします。 ●いつまで待っていても大丈夫か？ 「これらの問題に本人がまったく気付いて おらず、気付く様子もなく、周囲に問題を 発生させてしまっているならばすぐに面談を 行います。しかしこのときも、あくまでも 『気付き』を促すように面談するのです。 要するに、話を受け入れる態勢にさせると いうことだ。 タイミングとしては「待つ」のがベスト。 その態勢になったかどうかは本人と周りの 人間たちに常にアンテナをはっておく。 「ただ待つ」というわけではない。 タイミングを待つという意味では受け身だ、 しかし状態を把握することには能動的に ならなければならない。 そして面談の日時を設定するのだ。 さあ次は、★ステージ設定★である。 ここからは、こちら側が積極的に進めて いくことができる要素になる。 だからこそ大切であり、しくじれない部分 なのだ！ 越智田が自社スタッフに対して日々どんな ことを想っているのか、伝えているのか ↓ ↓ ↓ http://yaplog.jp/58coffee/ −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− 何かご意見やご質問がありましたら ⇒ takahata0711@gmail.com まで、ご連絡ください。 匿名でももちろん構いません。 このメルマガに関すること、越智田に対する 質問など何でも受け付けております。 名前を伏せて公開させていただく可能性も ありますが（不可の場合は仰ってください） 親身にお答えさせていただきます。 |