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＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 幸福ニュース（しあわせニュース） 第498号 2010年12月6日 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ＜『心』の分野で一番古いメルマガと『まぐまぐ』が認定！！＞ http://www.uproad.ne.jp/rengein/ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 今回は、小学館発行『この国を出よ』を紹介致します。この本は、 大前研一氏とファーストリテイリング（ユニクロ）会長柳井正氏 との対談集です。全国民必読の好著です。特に政治家に読んでも らいたいと思います。 【 日本復活の処方箋 】 第１章「絶望的状況なのに能天気な日本人」 1.日本はまだまだ強いと思い込んでいる日本人が多すぎる。 2.２００８年度日本の貿易収支が２８年ぶりに赤字になったの は、日本国内で作られる工業製品が国際競争力を失ったから である。 3.財政危機のギリシャとの共通点 a.悪化した財政の実情を国民に隠していた。 b.予算のバラ撒きを続け、国民もそれに甘えてきた。 c.あり余るほどの公務員を抱え、高い給与を払ってきた。 4.夕張市の現状は日本の明日の姿。夕張市の１万倍が日本。市 民サービスの大幅な低下。税金・公共料金の大幅引き上げ。 市職員の早期退職や給与削減などの行政改革が進行中。 5.生活レベルを２分の１に落とす必要がある。 6.３年〜１０年以内に日本は国債デフォルトの危機に陥る可能 性が高い。今や世界は「日本破綻」に備え始めている。 第２章「誰がこの国をダメにしたのか？」 1.日本の政治家は、国民の為の政治家ではなく、選挙のための 選挙屋である。 2.各党とも将来の日本をこういう国にするという国家像・ビジ ョンがなく、効果の薄いバラ撒き政策を続けているだけであ る。大衆迎合を続ければ、日本は沈没する。 3.例えれば、年収３７０万円の家庭なのに、毎年９２０万円も 使い、しかも１億円の借金があるのが、日本の現状。 4.役所から保護されなかった産業や企業ほど成長してきた。保 護政策で生き返った産業は過去一つもない。 5.日本の税制は、企業成長のブレーキになっている。 第３章日本病 1.変化を嫌い安定志向の日本の若者。 2.変化し続けようという姿勢を感じる日本人や企業が殆んどな い。 3.金儲けだけが目的で、ビジネスを通じて人を幸せにしよう、 世の中を良くしようという志を持った社長も少ない。 4.日本は、アジアナンバーワンの成長を遂げたシンガポールな どに学ぶべき。 5.シンガポールは国全体がプロジェクト主義で、官僚組織も固 定せずに、目的を達成したら、解散したり、民営化する。 6.現在の日本の教育は考える力を奪う教育で、弊害が大きい。 北欧諸国の教育をお手本にするとよい。 7.サラリーマン根性の蔓延と共に日本経済は衰退した。 第４章「理想の仕事探しより自力で食える人間になれ」 1.「企業は社会の公器であり、企業の目的は顧客の創造である 。」（ドラッカー） 2.「企業側が何を売りたいか」ではなく、「顧客は何を求めて いるか」を追求するのがビジネス。 3.ビジネスマンに最も求められるのは「問題の本質を見抜いて 解決する力」 4.世界が相手ならチャンスは５０倍に広がる。 第５章「２１世紀のビジネスにホームもアウェーもない」 1.グローバル化は最大のビジネスチャンス。日本市場にこだわ り過ぎるとチャンスを逃す。 2.アジアや新興国市場に挑戦しよう。一度や二度の失敗であき らめない。 3.フィンランドの通信機器メーカーのノキアのように、国境を 意識しない「オール・ホーム」という発想。 4.優秀な外国人社員が競争相手になる時代が来ている。 5.アジアやアフリカの人材にもっと注目し、採用しよう。中国、 インドは人材の宝庫。日本人は世界を知らなさ過ぎる。 6.２０１０年３月のパナソニック・ショック-------採用人員 １３９０人の８割を海外で採用する。 7.ファーストリテイリング（ユニクロ）の今後の日本人採用は、 年３００人で固定する。外国人採用は２０１１年７００人、 ２０１０年１２００人と増やしていく。 8.楽天やファーストリテイリングでの英語の社内公用語化。 9.日本企業の緊急の課題は、リーダーシップ教育と英語力。 ブロークン・イングリッシュが世界の主流。 10.韓国のサムスン電子の入社条件は、ＴＯＥＩＣで900点 （990点満点）、課長は920点。ソニーの課長は650点。 英語力の差が業績にも出ていると言う人もいる。 11.お客様からも、社会からも、社員からも喜ばれる近江商 人の「三方よし（売り方よし、買い方よし、世間よし）」 の経営哲学を実践。 第６章「日本再生のための経営改革案」 1.日本の財政危機。２０１０年１０月で９００兆円の借金。 ＧＤＰ（国内総生産）比は２００パーセント。ギリシャ を上回る最悪の状況。 2.消費税増税は避けられない。 3.所得税や法人税をもっと低くして、使う人や企業にはど んどん使ってもらわないと、経済や雇用は縮小していく。 4.個人所得税と法人税と相続税をゼロにして、世界の富裕 層や企業を呼び込め。消費税は上げる。 5.「費用対効果」も考えない政府はもっと小さくしよう。 6.行政も企業も人も時代に合わせて変革できなければ死滅 する。 7.三大改革の提案 a.政治家の人材育成。若手議員を１０年計画で鍛える。サ ッチャー元首相も経済戦略研究所の副所長を何年間も務 め、小さな政府実現の実行を可能にする研究を徹底的に 行っていた。 b.参議院を撤廃して一院制にする。参議院議員２４２人で 年間１７０億円の経費。それ以上の役立つ仕事をしてい るか？同時に衆議院も定数１００人の大選挙区制に改革 する。 c.官僚のリストラ。名古屋市役所の給与は世界一企業のト ヨタより高い。解雇を可能にし、役人を雇用するシステ そのものにメスを入れる。他国の公務員改革も参考にし、 実績を出した優秀な官僚が出世できるようにする。 8.教育改革----次世代を担う人材を育てる為の教育改革が 必要 ３つの主要綱目 a.顧客----企業や社会が欲しがるような人材を育成する。 b.競争相手---世界の教育はグローバル化する経済活動に 対応できる教育。英語力・ＩＴ・ファイナンスとリー ダーシップ力と世界的視野。 c.自分---分析力・問題発見把握力・解決策・実行力・反 省力の育成。暗記力養成ではなく、あらかじめ用意され た答えのない、「自分で考える力をつける」教育。教師 は、子供達が、「答え」を探して見つけるための伴走者。 デンマークでは、幼稚園の時からリーダーシップ力や企 業家精神の養成も図っている。 9.文部科学省に変革は無理。企業が上記概念を取り入れた 学校を設立して、教育改革の先陣を切り、韓国やドイツ のように保護者の意識を変え、学校を変え、社会を変え る必要がある。 10.日本を出よ。そして将来日本へ戻り、日本の発展も加速 させよ！ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ＊ハート・スパ（心の温泉）でリフレッシュ！ 人生が楽しくなる内観！！！ パリ大学の心理学部長も勉強に来られた、『内観セラピー』で 人生をリフレッシュ、悩みも解決します。 また、忙しい人や日常内観習慣づけの為の『Ｅメール内観』も あります。詳しくは下記をご覧下さい。 http://www.uproad.ne.jp/rengein/naikan/naikan.html ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ＊坂村真民詩集、南大門・四天王像、秋の大祭写真特集、大日新 聞等を更新しました。お悩み相談・結婚相性判断・車のお祓い・ 御祈願や、御供養もできます。どうぞご覧ください。 http://www.uproad.ne.jp/rengein/ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【坂村真民詩集】 『働こう』 働こう働こう 働けば世の中は美しくなる 平和のため 幸福のため 働こう働こう 働けば世の中は美しくなる 自由のため 解放のため 働こう働こう 働けば世の中は美しくなる 真理のため 人類のため 働こう働こう 働けば世の中は美しくなる ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【仏 語 集】 信と謙と慙愧と努力と智慧とはこの世の大きな力である。この うち、智慧の力が主であって、他の四つは、これに結びつく従の 力である。（パーリ、増支部） ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ＊「名を成すは毎（つね）に窮苦の日にあり。事を敗るは多くは 志を得るの時に因る。」（言志晩録） ＊一晩の雨で、境内の銀杏の葉が全て落ち、冬の始まりを教えて くれました。 ＊皆様のご意見、ご感想、ご投稿を rengein@uproad.ne.jp へどうぞお寄せください。お待ちしております。 ＊「投稿大歓迎！」 皆様の投稿は、できるだけ「幸福ニュース」 に掲載しようと思っております。読者と共にこのＥメールマガジ ンを作り上げていきたいと願っておりますので、御協力をよろし くお願い申し上げます。 ---------------------------------------------------------- コンサルティング・テンプル 蓮華院誕生寺 http://www.uproad.ne.jp/rengein/ rengein@uproad.ne.jp ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ |