メルマガ:解決!マンショントラブル駆け込み寺
タイトル:解決!マンショントラブル駆け込み寺  2008/12/13


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======解決!マンショントラブル駆け込み寺==========

−−−−−−−−−−−−−−−−−第224号(2008年12月13日号)
−−−−−−−−−−−−−−−−−毎週土曜日配信(創刊2004年8月)
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●覚えていますか?(バックナンバーより)

騒音元を特定するには?

詳細はこちら。
http://plaza.rakuten.co.jp/berumonndo/diary/200711050001/ 
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  ●ご相談
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理事長です。

管理委託費が高いようなので、値下げを申し入れました。
しかし、管理会社は拒否しています。

どのように交渉を進めたら良いのでしょうか?

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 ●私がマンション管理士になった本当の理由
 http://plaza.rakuten.co.jp/berumonndo/8000 
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  ●回答とアドバイス
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理事長のお仕事、お疲れ様です。

管理委託費削減は、修繕積立金にあてるなど、管理全体に大きく影響する
ものですから、可能な方法を考え、より良い結果を得たいものです。

まず、管理委託費の明細をひとつずつ検討することから始めましょう。
ひらたく言うと、何に、いくらかかっているか? ということです。

エレベーター、機械式駐車場、オートロック、宅配ボックス等の設備点検
や清掃(定期清掃や高圧洗浄を含む)、管理人、など、相場や作業内容を
調べることで、感触を得られるはずです。

そして、ポイントになるのは、人件費です。
特殊技能や資格が必要なものを除いては、目安をつけられるはずです。
乱暴に言うなら、何人で、何日かかるか? ということです。

あとは、業務の必要性を検討することで費用を減らせる可能性があります。
共用部分の定期清掃の間隔が多過ぎるかもしれません。
エレベーター点検に遠隔監視を取り入れることが可能かもしれません。
個別の事情を考慮しながら考えると、様々な課題が見つかるはずです。

これらのことを検討し、適正額を管理会社に提示しましょう。
管理会社が対応しないなら、割高な業務を管理組合が直接実施する方法も
考えられます。
例えば、設備点検の一部を管理会社の業務からはずし、管理組合が直接
点検業者に発注するのです。
そのような申し出をしたところ、管理会社が慌てて値下げに応じる、
というケースも考えられます。
(実務的には、直接発注すると、理事会の負担が増えますから、実行前に
きちんと合意を得ておく必要があります。)

個別の判断が多く、様々なケースが考えられるので、一般論でご紹介
できるのは、これくらいです。
皆さんで良くご検討の上、より良い管理を実現してください。

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●マンション管理適正化法へのコメント
http://plaza.rakuten.co.jp/berumonndo/2005 
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【編集後記】

現場の作業を知ることで、適正な金額による適正なサービスを受けられる
ようになります。

誰が、いつ、何を、どのように、いくら、でやっているのか?

を理解できれば、あるべき姿をみつけられます。
そして、調査は、1人では負担が大きいので、分担し、協力しながら、
進めることが大きな効果を得るためには重要なのです。

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●区分所有法へのコメント
http://plaza.rakuten.co.jp/berumonndo/2008 
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【ひとり言】

長男の突き指が治ったので、バッティングセンターに行きました。

久しぶりなので、タイミングに苦労していましたが、10球を超えた
あたりから、調子が戻ってきました。

そして、ものすごい打球を放ちました。
小柄な長男からは、想像できない飛距離でした。
後ろで見ていた私まで、ゾクッとしました。

そのあとも、3本ほど、実戦ならホームラン級の当たりが出ていました。
単に、体力がついただけではなく、打撃技術が向上したのだと思います。

私もがんばってはみるものの、年々、飛距離が落ちますから、その差は
グングン縮んでいます。
間違いなく、1年以内に逆転されるでしょう。
嬉しいような、悲しいような、複雑な気分です。

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●標準管理規約へのコメント
http://plaza.rakuten.co.jp/berumonndo/5001 
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☆今回も最後までお読み頂き、誠にありがとうございます。☆

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タイトル−−− 解決!マンショントラブル駆け込み寺
発行者−−−− マンション管理士 ベルモンドJFK
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