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・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＪＭＲ生活総合研究所 新着情報 2008.12.01 ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.jmrlsi.co.jp ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【本号の主な内容】 １．ＭＮＥＸＴ「不況を乗り切る戦略経営」 ２．注目企業トピックス「伊藤園とタリーズ」 ３．最新の企業動向と消費トレンドを読む ４．仕事に役立つマーケティングデータベース □■□■□■□ １．MNEXT「不況を乗り切る戦略経営」 □■□■□■□ 「NEXT VISION 2009」より2009年の戦略を提言 株価乱高下の状況で、大変厳しい経営環境が続いています。 そういった中で不況というものを乗り切るマーケティングや 戦略にはどのようなものがあるかをご提案させていただきます。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/mnext/d02/03/nv2009-01.html?ID=081201 □■□■□■□ ２．注目企業トピックス「伊藤園とタリーズ」 □■□■□■□ 【戦略ケース１ 「「価格も品質も」−伊藤園の戦略」】 1990年代からの不況期を乗り越え、飲料業界で持続的な成長を遂げて いる伊藤園。その原動力のひとつには、自動販売機の設置台数増加が ある。その自動販売機で提供しているコーヒー飲料などの値下げに踏 み切ると発表した。原材料価格の高騰による値上げトレンドの中、価 格と品質の両立を追求した伊藤園の戦略は成功するか。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/sc100/case/2008/itoen01.html?ID=081201 【戦略ケース２ 「顧客開発を急ぐタリーズコーヒー」】 コーヒー店チェーン業界では、店舗だけでなく大手飲料メーカー との業務提携によってチルドカップや缶商品など流通向け商品で も激しい競争を展開している。 2006年に伊藤園の子会社となったタリーズコーヒーも、茶葉の調 達や女性向けの新店舗・新メニュー開発で勝ち残りに挑む。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/sc100/case/2008/tullys01.html?ID=081201 □■□■□■□ ３．最新の企業動向と消費トレンドを読む □■□■□■□ 【◎ランキング情報】「ネットスーパー・宅配サービス」 「成長業界の首位を争うアイワイネットとオンラインパルサービス」 インターネットで注文を受け付け、主に個人宅まで最短2〜3時間で 注文商品を届ける「ネットスーパー」「ネット宅配」事業に、ダイ エーや楽天などが参入、イトーヨーカ堂やユニーは事業拡大を表明 しています。今回は食品を扱うネットスーパーや食材宅配事業者13 社について、当社のインターネットモニターに行った調査結果を ランキング形式でお届けします。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/consumer/mranking/04-distribution/mranking75.html?ID=081201 【◎週刊ビジネスガイド11月27日最新号】 １．シャープ、太陽電池生産で伊電力首位と合弁 ２．東レ、水処理事業で中国大手と合弁 ３．ＡＩＧ傘下のアリコに中国が出資交渉 ４．「すかいらーく」の店名が消える？ ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/mdb/wbg/2008/wbg1127.html?ID=081201 □■□■□■ ４．仕事に役立つマーケティングデータベース ■□■□■□ 【◎企画に使えるリサーチデータ】 小売販売動向や景況感に関する情報を更新 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/skillup/data/index.html?ID=081201 ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━■━━━━━━━ ■発行：ＪＭＲ生活総合研究所 http://www.jmrlsi.co.jp ■copyright (c)2008 Japan Consumer Marketing Research Institute. all rights reserved. ■JMRメルマガ編集部 井坂 |