メルマガ:いいオトコ研究会
タイトル:いいオトコ研究会! 【第224号】  2006/10/12


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   ◆◆◆ いいオトコ研究会 ◆◆◆  06年10月11日 第224号
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 あきらめることも大切。過去にしがみつかないように!  

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お気に入りの女性を、何度も食事に連れて行き、ご馳走した。
もちろん、彼女にしたいからだ。

会社で新規プロジェクトを立ち上げるため、かなりの額を既に投資した。
もちろん、事業を成功させたいからだ。



何度もご馳走した女性から、とうとう「私、彼氏が出来たの。」って言われた。
あんなにお金と時間を使ったのに何で?
お金と時間を無駄にしたくない。
だから、どうしてもあきらめきれない。

新規プロジェクトが立ち上がらないうちに、とうとう投資の金が尽きてしまった。
これまで巨額の資金と社員を使ったのに何で?
それらを無駄にしたくない。
だから、まだあきらめずに、新たな資金を調達し、進めてみたい。



あきらめきれない女性に対し、しつこく追い回してしまった。
だって、今までの努力を無駄にしたくないし。
しかしとうとう「これ以上、つきまとわないで!」と最後通告を受けた。

あきらめきれない新規プロジェクトに対し、結局は追加で巨額資金を投じた。
だって、今までの労力をパーにしたくないし。
しかしとうとう、会社の金を使い果たし、倒産間際まで追い込んでしまった。



皆さん、このようなことって、よくありますね。
いわゆる「過去の発生したコスト(時間やお金)」にこだわってしまうあまり、
あきらめることが出来ないことって。

これを「埋没費用」、あるいは「Sunk Cost」と言います。

仕事でも女性面でも、”いいオトコ”って、物事に対し粘り強いですね。
でも一方では、あきらめるときは、引き際がいいのも特長。



どうしても、一度始めたもので、しかも気合を入れたものに限り、
なかなかあきらめきれないもの。
もちろん、あきらめずに最後までやり通すのは、すごく良いこと。

でも、どこかで線引きをしないと、ズルズルといくだけ。
典型例が、無駄だとわかっても続けている公共事業がありますね。

”いいオトコ”になるには、線引きが必要です。
つまり、「ここまでやって駄目ならあきらめる。」という。
そして、「ここまで」は、徹底的にやる、集中してやるのです。

立派な政治家や会社幹部も、
いつまでもしがみついていると「老害」って言われちゃいます。
線引きしていれば「すごい人だった。」で終わったのに。

お気に入りの女性を追いかけていた人も、
いつまでもあきらめないと「最後通告」を受けちゃいます。
線引きをしていれば、結果的にお付き合いできたかもしれないのに。



ではまた来週!
いいオトコ研究会 上原 貴志



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今週の過去メルは、 仕事選びについての特集です。

デジタル人間が優れていて、アナログ人間は遅れている?
そんなことはありません。これからの時代はアナログ人間です。
http://blog.mag2.com/m/log/0000088724/105029109.html?page=5



ともかく、ホンモノが試される時代になりました。
では、”ホンモノ”って、どういう意味?
http://blog.mag2.com/m/log/0000088724/105050776.html?page=5



捨てることが出来ますか?
”やらないこと”を決めることが出来ますか?
http://blog.mag2.com/m/log/0000088724/105072611.html?page=5



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表面的な「いいオトコ」は腐るほど居るが、ホンモノの「いいオトコ」がいない。
小手先のテクで「いいオトコ」になる時代は終わりました。
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