メルマガ:いいオトコ研究会
タイトル:いいオトコ研究会! 【第175号】  2005/10/12


仕事のデキる”いいオトコ”は、「差別と区別の違いがわかっている」 

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 ◆◆◆ いいオトコ研究会 ◆◆◆  05年10月12日 第175号 
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女性だから、部長には昇進させないってのは「差別」。 
女性には、あの仕事はやらせないようにしているってのは「区別」。 

今号は、仕事のデキる”いいオトコ”は、差別と区別の違いがわか
っている、です。 


▼差別と区別 

差別とは、偏見や先入観をもとに、特定の人々に対して不利益・不
平等な扱いをすること。英語だとDiscrimination 

区別とは、あるものと他のものとの違いを認めて、それにより両者
をはっきりと分けること。英語だとDifference 

なんか似ているようですが、仕事や生活上では、両者には大きな違
いがあります。 


▼例えば 

女性は、いつ辞めるかわかったもんじゃない。 
それに、女性を上司に持ってしまった男性はかわいそうだ。 
だから、どうしても彼女を部長に昇進させることは出来ない。 
これって、どう見ても「差別」です。 

女性は体力的には男性よりも劣る場合が多い。 
それに、同じ場所でも女性の方が危険な目に合う確率は高い。 
だから我が社は、なるべく女性を力仕事では無い仕事に就かせるよ
うにしているし、深夜の現場作業はさせないようにしている。 
これって、差別ではなく「区別」です。 


▼いろんな差別・区別 

差別や区別には、このように女性だからっていう性的なもの以外に
も、色々ありますね。 
年齢、ハンディキャップ、出身、国籍、宗教。 

若造だから仕事がデキないはず。だから下働きからやらせよう。 
これは差別。 

若手は仕事の基本を学ぶべき。だから下働きからやらせよう。 
これは区別。 

部下のA君は巨人ファンで部長の俺はアンチ巨人。 
それが理由で彼の成績は悪くつけちゃおうというのは、とんでもな
い差別。 

重要な取引先であるB社の常務が大の阪神狂だとわかった。 
野球が原因で商売が減るのも避けたいので、巨人ファンのA君ではな
い者をB社常務の担当に付けよう。 
これは仕事上、致し方ない区別。 


▼人ではなく仕事を区別 

相手のことを差別するのではなく区別しているデキる仕事人は、同
じように、商売や仕事の中身も差別ではなく区別しています。 

スタバがいち早く全店禁煙を導入した時、「スモーカーを差別するの
か」とか、「禁煙の店なんて日本で流行るはずが無い。」って言う人
がたくさんいました。

ところがあれは、差別ではなく「タバコ好きと嫌いの人を区別する」
という商売を導入しただけ。 
結果は、言うまでもありません、大当たりでしたね。 

以上のとおり、是非皆さんも、 
 (1)周りの人々を差別するにではなく区別すること 
 (2)区別した仕事を見つけること 
を心がけてみてください。 
必ずしや、仕事のデキる”いいオトコ”として、区別してもらえるこ
とでしょう。 

次週は、仕事がデキる”いいオトコ”は、「エレベーター・ミーティ
ングを心がけている」です。 


▼▼上原 貴志の「ちょっと一言」 

久しぶりにニューヨークに行ってきました。 
アメリカは差別について厳しい国ですが、 
実際には、一番差別が多い国(街)ではないでしょうか。 

皆さんはどう思いますか? 

いいオトコ研究会 上原貴志 


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