メルマガ:いいオトコ研究会
タイトル:いいオトコ研究会! 【第172号】  2005/09/14


仕事のデキる”いいオトコ”は、相手の相手を知ろうとする 

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 ◆◆◆ いいオトコ研究会 ◆◆◆  05年09月14日 第172号 
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仕事のデキる”いいオトコ”シリーズ、
今号は『相手の相手を知ること』。 
これ、仕事のみならず恋愛でも友人関係でも、”いいオトコ”が
必ず実践しています。 


▼相手の相手 

貴方の上司には、更なる上司がいます。 
例えば貴方が課長で、上司が部長で、その上司は常務とか。 

貴方の取引先には、更なる取引先がいます。 
例えば貴方が建設資材の営業マンで、取引先は建設会社、更なる
取引先は不動産開発会社とか。 

貴方の恋人には、親兄弟など更なる親密な相手がいます。 
貴方の部下には、更なる部下がいます。 
貴方の近所の知り合いには、更なる近隣がいます。 

このように、貴方が相手にしている人にも、更なる相手がいる。 
それが世の中ですね。 

そして、相手の更なる相手のことを考えて仕事をする。 
これが、仕事のデキる”いいオトコ”になるための道です。 


▼例えば 

上司(部長)から作成するように言われた報告書、出来たので
提出してみたら「こんなんじゃない、作り直せ」って返された。

そうならないためには、上司(部長)が、更なる上司(常務)
から何を期待され、どんな指示を受けているかを知った上で作
成するのがいいです。

常務は、短期的な営業報告を求めているのか、部署全体につい
てのことを把握したいと思っているのかで、報告書の趣旨は異
なることでしょう。

建設資材の販売を営業しているのだが、何度見積もりを持って
いっても取引先は購入してくれない。 
そうならないためには、取引先(建設会社)の取引先(不動産
会社)が、どのような仕様の建物を望んでいるかを知った上で、
営業するのがいいです。

不動産会社は、高級マンションの開発を目指しているのか、
格安住宅なのかによって、売り込むべき建設資材は異なることで
しょう。

恋人と結婚するため、その親に気に入られることが大切なのは、
今の時代でも変わりありませんね。 
部下を叱る際、部下の部下がどんな仕事スタイルなのかを知って
おくほうがいいですね。 


▼利害関係の渦の中 

我々は、利害関係の渦の中で生活しています。 
上司だろうが取引先だろうが、貴方の相手を、その利害関係の渦
の中から救い出してあげること。 
そのために、相手の相手を知ることが、仕事のデキる”いいオトコ”
になるためには、とっても重要なことです。 

では来週の仕事シリーズ、 
「しゃべらないこと」についてお送りします。 


▼▼上原 貴志の「ちょっと一言」 

投票率が高いと、自民党は勝てない。 
小選挙区比例式だと、一党が大勝することは無い。 
後援会の後ろ盾が無いと、選挙には勝てない。 

そんな「過去の常識」がことごとく覆された選挙でしたね。 
過去の成功、慣習も大切ですが、そこに縛られずにトライすること
の意義を知らされた選挙でもありました。 

いいオトコ研究会 上原貴志 


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