メルマガ:野田スカの裏モノライター奮闘記
タイトル:☆Mailux野田すかの裏モノ総務係長奮闘記・番外編☆『カフェテリアプランの正しい使い方』  2001/08/30



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    \  /  ☆Mailux野田すかの裏モノ総務係長奮闘記・番外編☆
      ▼     『カフェテリアプランの正しい使い方』
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====================☆☆☆  はじめに  ☆☆☆====================


はちにんこ!
野田すかでありまうす。
しょせんはメル友、軽すぎる間柄ですね。
徐々にフェードアウトするのがわかると、なんだか空しいです。(T_T)


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 ☆■☆■☆≪≪ 『カフェテリアプランのすすめ』 ≫≫☆■☆■☆
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というわけで、総務スタッフ以外は聞いたことがないような言葉です。
今日を境に、牛丼の時のように色々な所で取り上げられる言葉となったら
ありがたいものです。



>◆はじめに◆―――――――――――――――――――――――――――

 みなさんは「カフェテリアプラン」という言葉を聞いたことがありますか。
これはどういったものかというと、会社が提供する福利厚生のメニューの中
から社員が自分の持ち点(ポイント)の範囲内で利用項目を選べる福利厚生
制度というものです。従来の福利厚生は利用するしないに限らず原則として
全社員一律に提供されていましたが、持ち点の中で自由度を設けることによ
り福利厚生費に掛かるコストを変えず、社員のライフパターンの多様性に対
応できるようにしようというものなのです。
 例えば、レジャー重視の若手社員は保養施設の利用にそのポイントを多く
当てたり、子育てしながら働く人は育児施設の利用を増やしたり、というこ
とが可能となるわけなんです。総務担当者じゃなければ「何言ってんだかわ
かんないよ」というものですみません。
 ちなみに、カフェテリアプランは80年代のカバチなアメリカで広がり、
国内では資生堂や電通、スクウェア、Yahoo、特殊法人や公益法人では
大阪府庁、NHK、年金福祉事業団、最近ではトヨタも導入したそうです。
総務の情報通では話題になっています(某アングラ取締役掲示板)。


■参考資料
・株式会社リロクラブ(旧・日本リロケーション)
 http://www.relo.jp/

・株式会社JTBベネフィット
 http://www.jtb-benefit.co.jp/

・株式会社イーウェル
 http://www.ewel.co.jp/

 というわけで、小生の勤務先にも導入すべく、この5月に経営者会議提出
用のプレゼンテーション資料を作成したわけなんですが、ヘタレ上司が休み
続けていることもあり、なんと8月にプレゼンテーションすることになりま
した。もう最悪です。とはいうものの、経営トップの会長様は内容に対して
だかどうだかわかりませんが、提案が出てきたことにご満悦な様子でした?
(ってお願いだから採用してくださいな会長!)



>◆カフェテリアプランの正しい使い方◆―――――――――――――――

 さて、小生がこの導入を勧めている背景には、大きな理由があるのは勘が
いい読者様ならおわかりになることでしょう。違いますか?
というわけで、以下に大きな理由をあげておきます。

 1.国内・海外のホテル格安利用
  ・北は北海道礼文島、南は宮古島のホテル・旅館を通常価格の30〜4
   0%OFF。場合によっては1泊2食2980円で利用できること。
    また海外では、パリ、ローマ、ロンドン、ハワイ、ニューヨーク他
   のコンドミニアムからホテルまで1980円〜という格安料金で利用
   できる事。
 2.フィットネスクラブの利用
  ・会員にならずとも施設をビジター料金で利用できること。

 もうわかりますよね。「1.」については、全国の女性を対象とできます
し、話しのネタにもなります。「今度海外へ行こうよ」なんて誘い方もでき
ますからおいしいもんです。(^_^)v

 「2.」は日焼けサロン代わりとして利用しようと考えています。正直言
って日サロですと、日焼けオンリーしかできませんからもったいないのです。
 ついでにビルドアップ+マッチョナバディーにドーピングバリバリのフラン
スの戦うサイボーグ・ジェロムレバンナ!を目指してみたり(K−1はドー
ピングOKみたいですからいいですね)サウナで汗を流したり、エアロビで
姉ちゃんのレオタード見ながらチンポ汁も流せるオマケもつくわけです。



>◆正しい使い方の問題点◆―――――――――――――――――――――

 問題点は「同伴者の扱いをどうするか」にあると考えます。会員になった
場合は「自身のカードで2親等まで会員価格で利用することができる」ので、
「同伴者を姉、妹」としたり「妻です」という使い方ができます。
 またカードの貸し借りも暗黙の了解で出来ますから(本当は認められてい
ません)同僚女性社員のカードを借りたりしても良いでしょう。
 ちなみに上記3社は利用にあたりプライバシーの問題から利用施設での身
分証明書の提示は必要とされていません。ですから、考え方によってはもっ
と多くの使い方が出来るといえるでしょう。そうですね。

 さて、そこで次の問題点として「利用状況が会社にばれる」ということが
あげられます。たとえば、帝国ホテルをとある女性と使ったら利用者と利用
場所が会社に報告され不倫がバレルかも!と恐れるかもしれませんが、それ
はありません。
 あくまでも「宿泊施設」というカテゴリーの中で「今月は何名利用した」
というレポートしか作成されません。会社側が利用者と利用日を提出するよ
うに求めても、これらの会社ではプライバシーの観点から行っていません。
どうして報告させたければ法的強制するしかないと考えます。



>◆自分の幸せを会社へ提案すべし◆―――――――――――――――――

 どうですみなさん?これにより

「自分の幸せ → みんなの幸せ → 会社の幸せ」

という図式が成り立つんじゃないでしょうか。勤務先には互助会がありませ
んから給与控除するものがありません。ですから、小生の勤務先は全額会社
負担で上記カフェテリアプランを実施することができます。社員の金額負担
なしでこういったことが出来るようになれば、こんな世知辛い世の中、福利
厚生費用の削減をしている企業ばかりですから、モチベーションアップにつ
ながると考えるのです。会社に提案する業務としてはおもしろいものだと思
いますがどう思われました?



>◆第一勧業銀行の現状◆――――――――――――――――――――――

 先日某・大手銀行の方とお話する機会があったので、上記カフェテリアプ
ランについて聞いてみたところ、JTBベネフィットを利用していることが
わかりました。ちなみにこの大手都市銀行で保有している福利厚生施設はす
べて売却したそうです。これからは自前で保養所を持つところは少なくなっ
てくると言えるでしょう。まぁ保養所の年間維持費以下で全社員の会費を負
担することができるんですから、会社としては経費節減も兼ねたベストの選
択といえます。ちなみにカフェテリアプランには2種類あり、上記3社のう
ちで株式会社イーウェルとそれ以外では利用方法の考え方が違っています。

 イーウェルは前述に紹介した「本来のカフェテリアプラン」、もう一方は
社員の持ち点という概念を取り払い、施設を使いたい放題にしている点があ
げられます。詳細は省きますが違いとしては「納めた会費の戻りがあるかな
いか」というです。もちろん小生は施設を使いたい放題の株式会社JTBベ
ネフィットか株式会社リロクラブで提案していることは容易に想像出来ると
言えるでしょう。



>◆提案型総務のすすめ◆――――――――――――――――――――――

 ちなみに私が出入りしているアングラ役員掲示板で総務がつまんないとい
う方をみかけましたが、それは自分でおもしろくしていないたけで、小生に
とっては「こんなにおもしろくて、おもしろくてたまんねぇ仕事はない」と
いえます。会社で働くことに夢がないとほざいているネガティブ人間は、小
生のバカ同僚と同様に、異動やリストラ対象となっても仕方ないといえるで
しょう。

 事務系は非生産部門かもしれませんが、提案型営業という言葉があるよう
に、提案型総務や事務があってもいいんじゃないでしょうかね。

 というわけで、みなさんも自分の仕事をおもしろくするために、ガンガン
提案していきましょう。なんて言ってますが、環境により簡単にできないの
は理解できます。小生の場合はそれが嫌で転職しました。つまりは己の力量
を上げるため、自分の知識や経験をあげるための転職をしたなのです。

 今でこそ東証一部に上場した某ソフト会社では20名の社員の時から総務
を8年間学んでましたが、もし、そのまま勤めていたら今の自分にはなって
いなかったでしょうし、みなさんともお会いしていなかったでしょう。その
8年間の中で店頭公開、2部上場と経験出来たことは、誰もが経験出来るこ
とじゃないですから貴重な糧といえます。20名→500名超という社員に
膨れ上がった会社の創生期を一緒に駆け上がることが出来たのは、すでに体
制が確立されている会社の中で働くことより、より多くの事を学ぶことがで
きたといえます。

 今は、その会社は大企業病におかされ、のたうち回っておりますが、それ
は、総務はしいては管理本部になんにもやらない、なんにもわからない常務
取締役を置き続けいていた事が最大の原因と言えるでしょう。経営者もそう
ですが、管理職も現場で働くプレイヤーとして動かないと、部署内は停滞し
ちゃいますも。。
 話しはそれましたが、総務のみなさんは、そういうわけでカフェテリアプ
ランをすすめていってくださいまし。

※ちなみにソフト会社にいたときは、小生はなんとかしようと思い、当時の
 上司である役員(管理本部長)に向かって

 「あんたに意見具申やデータで根拠を示したって
    なんにもやらないじゃないですか」

 と思いっきり言ってやりました。そのオカゲとは思いたくありませんが、
 ボーナス査定、昇級査定は何をやっても平均以上にいくことはありません
 でした。若いからこそ出来た行動といえます。せこいんだっちゅーの!
 ●山常務さんよぉ!



では、では。

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